Konsultti vs. oma kehittäjä
Kumpi voittaa, konsultti vai oma kehittäjä, kysyi Raketin Markolta “Kaikki tarvitsevat kehittäjiä” -podcastissa Paavo Pauklin. Milloin kannattaa suunnata konsulttikauppaan, milloin taas on parempi haalia väkeä suoraan omille palkkalistoille? Entä miten duunit eroavat kehittäjän vinkkelistä?
Netcorpin “Kaikki tarvitsevat kehittäjiä” -podcast kutsui Rakettitieteen kylään kertomaan, miten konsulttikehittäjä eroaa in da house -devaajasta. Raketin varatoimari Marko Saaresto osaa vastata tähän, onhan hänellä näkemystä ja kokemusta niin konsulttifirman pomon kuin työntekijänkin perspektiivistä.
Katso tai kuuntele koko podcast täällä! >
Koska yli 8 sekuntia kestävät videot ovat menneen vuosikymmenen lumia, paloittelimme podcastin pikkupurtaviksi – poimi herkut päältä eli klikkaa otsikon linkkiä ja pääset haluamaasi kohtaan!
Kuka on Marko?
Rakettipäällikkö Marko on tehnyt töitä ohjelmistokehityksen parissa yli 20 vuotta ja istunut, kuten Paavo Pauklin asian ilmaisee, molemmilla puolilla pöytää (huom. huom. Rakettikonttorilla Marko istuu aina sohvalla). Kuuntele Markon esittely. >
Premium Body Shopista päivää
Raketin miehistössä on tällä hetkellä reilut 30 kehittäjää plus pakolliset toimistolihapullat päälle. Rakettitiede on firmana erittäin generalistinen, sillä emme tee esimerkiksi vain Python-bäkkäriä tai hommia pelkästään Reactilla. Devaajamme sen sijaan ovat uniikkeja lumihiutaleita ja tunnettuja merkittävistä vahvuuksistaan. Kuuntele Rakettitieteen esittely. >
Mitä konsultti tarkoittaa?
Konsultti-sanalla on ollut vähän negatiivinen sointi – erityisesti jos uskoo keskustelupalstojen koviin faktoihin. Kuuntele, mikä otus konsultti oikeastaan on. >
Millaiset yritykset ostavat konsultteja?
Konsulttipuulaakeissa on se kiva, että ne ovat tehneet asiakkaan puolesta hitaan ja hankalan rekryprosessin. Toisaalta ydinosaamisen täydellinen ulkoistaminen olisi sulaa hulluutta. Kuuntele, milloin konsultteja ostetaan, ja millaiset firmat niitä ostavat. >
Millaisiin töihin konsultteja otetaan?
Joihinkin projekteihin tarvitaan tiukkaa erityisosaamista eli konsulttia, joissakin taas teknologia on niin hapanta, ettei kukaan suostu siihen koskemaan. Kuuntele, miksi konsultti sitten upottaisi sormensa sellaiseen saveen. >
Eroaako konsulttien johtaminen omien työntekijöiden johtamisesta?
Konsultteja kauppaava yritys ei ole muuri asiakasyrityksen sisäisten työntekijöiden ja konsulttien välillä eli vastaus on… ei? Kuuntele. >
Voiko konsultilla olla urakehitystä asiakkaan yrityksen sisällä?
Kyllä voi. Mutta miten? Kuuntele. >
Hinta ja laatu?
Konsultti ei takaa laatua, koska kyse on ennen kaikkea yksilöeroista. Tyyris mutta tehokas konsultti on tietenkin parempi valinta kuin aikaansaamaton talon oma työntekijä ja päinvastoin: tehoton ja halpa tulee ennen pitkää kalliiksi. Kuuntele. >
Konsultti maksaa paljon rahaa, mutta saako konsultti paljon rahaa?
Ei aina, sillä konsulttina oleminen ei takaa tuntuvia tienestejä. Kuuntele, miksi näin ja miten meillä. >
Miten ydinosaaminen pidetään firmassa?
Suomessa työntekijä pysyy yhdessä firmassa keskimäärin alle kaksi vuotta eli takaako omakaan työntekijä know how’n pysymisen yrityksen sisällä? Kuuntele. >
Miksi konsultit mielletään tehokkaammiksi kuin oma väki?
Yksi syy tähän voi olla firman sisäiset ongelmat ja esimerkiksi se, että kenen tahansa taidot rupeavat ruostumaan tai into työhön laantumaan, jos joutuu tietyn teknologian vangiksi vuosikausiksi. Kuuntele, kenen pitää katsoa peiliin. >
Jos tekkiosaaminen on hukassa, pitäisikö välttää vai haalia konsultteja?
Myyjän kannalta olisi helppo sanoa, että ostakaa ostakaa ostakaa! Kannattaa kuitenkin aloittaa varovasti miedoilla aineilla. Kuuntele. >
Lue myös Konsultin käyttöopas!
Töihin tuotetaloon vai konsultiksi?
Riippuu firmasta ja ihmisestä. Rakettitieteilijät ovat tiiviinä osana asiakkaan organisaatioita eli erona on tuotetaloihin on oikeastaan vain se, että hommasta toiseen voi siirtyä tiuhemmin ilman, että tarvitsee stressailla työpaikan vaihtamista.
Marko ajelehtii vertaamaan Rakettitiedettä ylpeään vanhempaan, joka haluaa nähdä rakkaan lapsensa menestyvän maailmalla – ja joka toivoo, että jälkikasvu kävis edes joskus kylässä! Miten tämä liittyy mihinkään? Kuuntele, niin tiedät! >
Miksi Rakettitieteelle kannattaa tulla töihin?
Marko listaa kolme kovaa syytä: palkkaus, vaihtelu ja työn merkityksellisyys – ja näistä viimeisin koskee koko ohjelmistoalaa ja sen tulevaisuutta. Kuuntele, miksi astua Rakettiin. >
Podcast on osa “Kaikki tarvitsevat kehittäjiä” -sarjaa, jossa Netcorpin perustaja ja toimitusjohtaja Paavo Pauklin keskustelee alan asiantuntijoiden kanssa ohjelmistokehityksen resurssoinnista Suomessa.Kannattaa kuunnella tai katsoa muutkin jaksot!
Lue myös:
Ohjelmistoprojektin 7 kuolemansyntiä – 3. osa: konsultti kallis, oma työntekijä halpa
Quis custodiet ipsos custodes – eli kuinka konsultti perehdytetään