Mielipidekirjoitus / Jos johtajat eivät ymmärrä päätöstensä seurauksia, se käy yritykselle kalliiksi

Ohjelmistokehitystä ymmärtävät yritysjohtajat säästävät aikaa ja rahaa, kirjoittaa Juha Huttunen Talouselämän mielipidekirjoituksessa. Lue koko juttu alta, alkuperäinen ilmestyi Talouselämän Tebatti-palstalla helmikuussa 2023.

Uusista teknologioista on helppo innostua. Vähemmälle huomiolle ovat kuitenkin jääneet arviot yritysten kyvykkyydestä johtaa jo olemassa olevia teknologioita parhaalla mahdollisella tavalla. Olisikin aika nostaa teknologiaymmärryksen ja -johtamisen merkitys puheenaiheeksi.

Ohjelmistokehityksellä on tärkeä rooli päätöksenteossa

Laadukkaan softan merkitys tulee jokaisessa yrityksessä kasvamaan tulevaisuudessa merkittävästi, eikä kasvua ole varaa luoda heikolle pohjalle. Silti näin tapahtuu. Laadun takaava teknologiaymmärrys ei tarkoita teknistä tukitoimintoa, vaan se on strategista liiketoiminnan johtamista.

Ohjelmistokehitystä ymmärtävä tekijä on yrityksen keskeisimpiä kilpailuetuja ja ansaitsee paikkansa päätöksenteossa. Tästä huolimatta on yleistä, että ohjelmistokehitys ja sen suunnittelu ovat suomalaisissa yrityksissä edelleen tukifunktioita. Vaikka softa olisi merkittävä osa yrityksen bisnestä, usein käy niin, että kokonaisuutta johdetaan ja päätöksiä tehdään hätiköidysti ymmärtämättä pitkän aikavälin kustannus- ja aikatauluvaikutuksia.

Johdon teknologiaymmärryksen puutteetta voi ja kannattaa paikata. 

Ymmärtääkö yritysjohto päätöstensä vaikutuksen?
Jos yrityksen johdossa ei ole ohjelmistokehitykseen pätevää osaamista tai sitä ei ehditä sisäistää, syntyy helposti kalliisiin virheisiin ja yllätyksiin johtavia valintoja. Nämä tilanteet voivat johtaa esimerkiksi tuotekehitystyön hidastumiseen, työvoiman saatavuusongelmiin, kustannustason nousuun tai vaikka siihen, että on myyty jotain, jota ei saada toimitettua aikataulussa. Kuulostaako tutulta?

Keskeisin kysymys onkin, ymmärtääkö yritysjohto päätöstensä vaikutuksen usein pitkäkestoiseen ohjelmistokehitystyöhön. 

Lyhytnäköinen budjettiajattelu voi tuottaa tuloksia nopeasti mutta ei kestävästi. Juuri tässä teknologiaymmärrys tuo tarvittavan – ja usein myös taloudellisesti kestävimmän – näkökulman.

Juha Huttunen

Huttunen on Rakettitieteen toimitusjohtaja.

Tämä mielipidekirjoitus julkaistiin Talouselämän Tebatti-palstalla helmikuussa 2023.